在今年的2018新財富500富人榜上，共有4個蕭山人上榜，其中排名最前列的是浙江榮盛控股集團董事長——李水榮，身價高達447億元。
近兩年來，李水榮的排名可謂步步攀升。2016年排名第72，2017年排名第38，2018年排名第31。過去的一年，他的財富增長率高達36%。
「別人恐懼時，我貪婪」，這句出自股神巴菲特的話，也是李水榮對自己的定義。
29年前，他從織布作坊起家，后「放棄織造、上馬化纖」，再向上游石化產(chǎn)業(yè)進軍，帶領(lǐng)榮盛一步步挺進民營企業(yè)「無人區(qū)」，敢與國企乃至國際石化巨頭一較高下。
蕭山首富李水榮用20年時間，把1億元資產(chǎn)擴張到1000億，他是如何做到的？
膽大要摸準規(guī)律
腿快要找準方向
蕭山東部的益農(nóng)鎮(zhèn)，上個世紀50年代還是錢塘江口潮漲潮落的灘涂，鄉(xiāng)民以曬鹽為生。誰也不曾想，在這片灘涂上，竟孕育出了中國民營石化巨頭——浙江榮盛控股集團。
在與變幻莫測的錢塘江潮水長期斗爭的過程中，蕭山人的骨子里素有逆潮頂浪行船的膽識，李水榮便是這方水土中長成的典型人物。
過往近三十年，李水榮在業(yè)內(nèi)素以「膽大腿快」著稱，說他膽大是因為他敢選別人不敢走的路闖，說他腿快是因為他善搶市場的頭口水喝。
但蕭山首富李水榮強調(diào)，「膽大」要摸準規(guī)律，「腿快」要找準方向，「市場起起落落自有其規(guī)律，當時我搞投入很多人都說是在找死，我說關(guān)鍵是看對規(guī)律的把握，什么時機出手，這得研究�！�
縱向持續(xù)向上游延伸產(chǎn)業(yè)鏈，橫向不斷研發(fā)新型化纖產(chǎn)品，李水榮帶領(lǐng)榮盛劈波斬浪，走上了一條高速發(fā)展之路。2017年，榮盛集團產(chǎn)銷突破1000億元，位列中國企業(yè)500強第176位、中國民營企業(yè)500強第34位、中國石油和化工民營企業(yè)百強**位。
煉化一體化項目
有望再造一個榮盛
浙江舟山群島，一望無際的蔚藍海面上，浮起了一座石化工業(yè)城邦，這里是浙石化「4000萬噸/年煉化一體化項目」的所在地。項目一期工程正按照既定的時間節(jié)點，進入安裝、配管階段，預計最快將于今年年底實現(xiàn)投產(chǎn)。
采訪當天，蕭山首富李水榮剛剛從舟山項目現(xiàn)場趕回來，年過六旬的他雖風塵仆仆，卻依然精神矍鑠。過去幾個月，他幾乎在海上安家，日夜描摹心中「理想國」的宏偉輪廓。
總投資約1730億元的浙石化「4000萬噸/年煉化一體化項目」，對于榮盛來說意義非凡，被稱作有望再造一個榮盛。
▍浙石化煉化一體化項目效果圖
浙江石油化工有限公司成立于2015年，榮盛集團控股旗下上市公司榮盛石化股份有限公司（榮盛石化）、巨化集團公司、浙江桐昆控股集團有限公司、舟山海洋綜合開發(fā)投資有限公司共同發(fā)起，是民營控股、國企參股的新型混合所有制合資公司。浙石化「4000萬噸/年煉化一體化項目」作為當前國內(nèi)建設(shè)規(guī)模和投資金額**的煉化一體化項目，將使榮盛石化成為國內(nèi)首家自下而上打通「煉化-芳烴-PTA-聚酯-紡絲-加彈」全產(chǎn)業(yè)鏈的民營化工企業(yè)。
「4000萬噸的規(guī)模不僅是包括煉油，光煉油很簡單，只需要300億-400億投資。我們的項目是煉化一體化，包含煉油、芳烴、烯烴，光做煉油的話，很多副產(chǎn)品浪費掉了、燒掉了，利用率不到90%，實現(xiàn)芳烴烯烴一體化后，利用率能達到98%�！�李水榮解釋說，項目達產(chǎn)后，預計每年可實現(xiàn)銷售收入2000億元、利稅總額約650億元，可帶動上下游產(chǎn)業(yè)鏈6000億元產(chǎn)值。
在李水榮看來，榮盛涉足煉化一體化，不僅在于保障化纖原料的供給，還將開啟國內(nèi)烯烴產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新格局，帶動我國石化化工產(chǎn)業(yè)向縱深發(fā)展，「如今的榮盛不僅在自身理想道路上昂首邁進，而且日益承擔起振興民族產(chǎn)業(yè)的光榮使命」。
做企業(yè)一定會有風險
不然人人都做
從1998年到2006年，榮盛集團堅持走「高投入、高產(chǎn)出」之路，實現(xiàn)了從1億元總資產(chǎn)到100億總資產(chǎn)的跨越。說到高投入背后潛在的高風險，李水榮分析道：
「我一直說，做企業(yè)一定會有風險，如果沒有風險，人人都來做企業(yè)了，那是不可能的。但是對風險一定要有把控能力，不是盲目的冒險。最重要的是做好兩件事：
**是對外部環(huán)境有充分的研判，包括所從事的行業(yè)市場和國家的宏觀政策。只有對行業(yè)有準確的判斷，你才知道自己今后的發(fā)展和創(chuàng)新方向，我們在創(chuàng)業(yè)之初就提出以銷定產(chǎn)，就是這個道理。另外也要關(guān)注國家的宏觀政策，只有順應國家的發(fā)展軌跡，企業(yè)才能長久發(fā)展，甚至搶得發(fā)展的先機。
第二是對企業(yè)自身有充分的認識和把控，弄清自己的優(yōu)勢在哪里，揚長避短，有多大的實力做多大的事情。要堅持主業(yè)，腳踏實地，扎扎實實做好自己的品牌。」
▍李水榮對話小學生
做企業(yè)心不苦
就不辛苦
榮盛集團宣傳部經(jīng)理盧銘在談到李水榮時，回憶起了這樣一個細節(jié)。十年前應聘榮盛時，身為面試官的李水榮并沒有問太多專業(yè)方面的問題，而是問遠道而來的他：「你來這里上班，家里人放心嗎？」
當盧銘進入榮盛之后，也曾參加過幾次榮盛一線員工的招聘面試，他不止一次看到李水榮對著面前應聘的年輕人露出惋惜的表情：「很聰明的人啊，就是因為家里條件不好，這么早就從學校里出來，可惜了！」更令他意外的是，不久后，李水榮就以榮盛的名義，在當?shù)卦O(shè)立了教育獎勵基金，力促當?shù)亟逃龡l件的改善。
李水榮有一句座右銘：「做事惟實，做人惟德」。自榮盛創(chuàng)立以來，他在公益事業(yè)方面捐助的資金已經(jīng)遠超一億元，其中對教育事業(yè)的扶持占了相當大的比例。
「教育決定了一個人的命運，也會影響一個家庭、一個企業(yè)甚至一個國家的命運。」李水榮至今仍然堅持學習行業(yè)知識和管理知識，并在企業(yè)出臺政策，鼓勵員工進行技能和學歷等方面的進修，「我們專門成立了榮盛學院，只要員工順利畢業(yè)，就可以向公司報銷學費，而其他由公司承擔費用的各類業(yè)務(wù)進修就更多了」。
平日里，李水榮就在鎮(zhèn)上的小理發(fā)店剃頭；吃飯基本都在員工食堂；下班常去鄰居家串門，與村民們嘮家常。身家?guī)装賰|，卻平易可親，這是他最打動人心的人格魅力。
「常常有人問我，做企業(yè)辛苦不辛苦？我想說，心不苦，就不辛苦�！估钏畼s說。
▍蕭山首富李水榮為益農(nóng)鎮(zhèn)優(yōu)秀師生頒發(fā)榮盛教育獎勵金
